EVP 与定位
一切的基础。通过深度诊断、创意概念与支撑每个接触点的核心支柱,构建让企业在人才市场中脱颖而出的价值主张。
我们致力于让一家企业的真正价值被看见。以战略、创意与文化打造能够吸引、激励并让人才铭记的雇主品牌。
拉美最大企业信赖我们
个雇主品牌已激活
个 EVP,覆盖 18 个国家
候选人被触达








































我们生来目标明确:成为巴西最大人力资源生态体系 EBB | Experience Beyond Business 的创意力量。这意味着客户合作的不只是一家代理公司,而是接入一个生态:活动、活跃社群、标杆研究、人脉网络与市场洞察,远超任何单一代理机构所能提供。巴西雇主品牌的发展史,与 EBB 的历史交织在一起。
EBB 连接全国的人力资源专业人士,而 EBBranding 以创意、战略与真实成果,把企业与所需人才连接起来。我们专注雇主品牌与候选人体验,团队规模恰到好处,能够在任何量级交付,并在战略与执行之间保持平衡。


在 Caio Infante 的带领下 ——他曾担任 Radancy 拉美区副总裁 长达九年,并是 EBB 的联合创始人 —— 我们汇聚了区域与全球规模的雇主品牌实战经验。如今,这份专长凝聚于一个新名字 —— EBBranding —— 一支专注的团队,具备商业视角,并怀有明确的执着:创造超越常规的雇主品牌传播。
Caio 被誉为 五度人力资源影响力人物 ,也是巴西雇主品牌与未来工作领域的重要意见领袖。他担任 ABRH-SP 与 AAPSA 理事,投资 HR 科技企业,并在 USP、StartSe 等机构担任导师与讲师。他已培训超过 5,000 名专业人士 ,并进行了超过 300 场演讲。他也是首位受邀在中国活动上演讲的巴西人力资源讲者。
巴西雇主品牌与未来工作的标杆人物
四个阶段,连接品牌、人与业务:从人才的第一次接触,到在职者的自豪感。
打造能够把市场上最优秀人才吸引到企业的雇主品牌。
构建让员工始终与企业使命相连的文化与体验。
持续传达企业价值观,培养与品牌共同成长的人才。
让员工成为品牌大使,并持续衡量雇主品牌的长期影响。
这些品牌选择 EBBranding,重塑其吸引、激励与留住人才的方式。

Riachuelo 正处于商业转型与品牌重塑期,同时需要更新其雇主形象,改变外界认知并吸引全新人才画像。
我们打造了 EVP #CarreiraQueConecta——一个能把使命、机会、自主与成长转化为亲近当代语言的平台,贯穿招聘官网、LinkedIn、社交媒体、展示广告、邮件营销与内部项目。




Leroy Merlin 拥有全球雇主品牌主张,但需要让它在巴西市场具备相关性,并真正融入候选人与员工体验。
我们对 EVP 进行本地化,并将其支柱转化为 持续运营的内容平台,覆盖五大领域:成长、行动、创新、可持续与亲近感,指导战役、社交媒体、人才项目与内部沟通。




百事可乐需要在销售、生产、物流与运营等一线人才中强化雇主品牌,降低关键地区对猎聘的依赖。
基于 EVP “勇于改变”,我们创作了简洁直接的叙事,并将战役延伸至线上与线下:社交媒体、付费媒体、Google、YouTube、程序化广告、招聘平台、广播、户外广告、车身广告与本地活动。




联合利华希望强化其重视多元的雇主形象,并以此重新定义相关表述: “身怀才华的残障人才”.
我们打造了温暖乐观的创意平台,把人才置于叙事中心,将品牌信息与真实职业机会连接,并针对各渠道优化线上线下物料。



直截了当。如果你的企业想要一个真正有效的雇主品牌——吸引你需要的人、留住你不愿失去的人,并让员工为所在之处感到自豪——对话就从这里开始。